Pour beaucoup d’entreprises industrielles et commerciales, les stocks sont l’un des postes les plus lourds du bilan. Leur évaluation pèse directement sur le résultat : un stock surévalué gonfle la marge de l’exercice, un stock sous-évalué la réduit. La norme IAS 2 fixe les règles d’évaluation des stocks dans le référentiel IFRS. Après IAS 16…
Octobre est le bon mois pour lancer le budget prévisionnel de l’année suivante. Les trois premiers trimestres sont connus, le dernier se dessine, et il reste assez de temps pour arbitrer avant le 1er janvier. Pourtant, beaucoup de PME marocaines démarrent l’exercice sans budget, ou avec un simple prolongement des chiffres de l’année écoulée. Le…
Le calcul du BFR est l’un des exercices les plus utiles, et pourtant les moins pratiqués, dans les PME marocaines. Une entreprise rentable peut manquer de liquidités simplement parce que ses clients paient plus tard qu’elle ne règle ses fournisseurs. Le besoin en fonds de roulement mesure précisément cet écart : l’argent immobilisé dans le…
Le salaire DAF Maroc est l’une des premières questions que se pose un dirigeant de PME qui sent que sa gestion financière atteint ses limites. Entre un responsable administratif et financier, un DAF de PME-ETI et un directeur financier de grand groupe, les écarts sont considérables, et le chiffre qui figure sur le bulletin de…
Un contrôle fiscal Maroc commence toujours par un avis de vérification, une épreuve pour tout dirigeant de PME. Mais une fois les redressements notifiés, une question stratégique se pose rarement assez tôt : la contestation porte-t-elle sur un élément de fait ou sur un élément de droit ? Cette distinction, souvent ignorée des contribuables, détermine…
Une PME marocaine qui corrige une erreur de stock détectée deux ans après sa survenance, ou qui revoit la durée de vie d’une machine encore utilisée bien après sa durée d’amortissement initiale, applique sans le savoir des règles précises. C’est justement l’objet de la norme IAS 8, qui encadre trois situations que tout dirigeant et…
Diriger une PME sans tableau de bord de gestion, c’est un peu comme conduire de nuit sans phares : on avance, mais on ne voit ni les obstacles ni les virages avant qu’il ne soit trop tard. Au Maroc, cette situation reste la norme plutôt que l’exception. Selon une étude récente sur la digitalisation des…
Piloter une PME sans vision financière claire, c’est naviguer sans tableau de bord. Pourtant, recruter un directeur financier à temps plein reste hors de portée de nombreuses structures marocaines. La DAF externalisée s’impose alors comme une réponse pragmatique : bénéficier d’un pilotage financier de haut niveau, sans supporter le coût d’un cadre dirigeant permanent. Encore…
Primes de transport, de panier, de représentation ou de tournée : les indemnités exonérées font partie de presque toutes les fiches de paie au Maroc. Ce sont aussi l’un des premiers postes que l’inspecteur examine lors d’un contrôle de l’IR salarial. Depuis 2017, les plafonds retenus par l’administration viennent d’une note de service de la…
Un bilan financier performant pèse souvent plus lourd, aux yeux d’une banque marocaine, qu’un chiffre d’affaires impressionnant. Avant d’étudier le potentiel commercial d’un projet, un comité de crédit lit d’abord les équilibres du bilan : liquidité, solvabilité, rentabilité. C’est sur ces indicateurs financiers bancaires que se joue, en grande partie, l’accès au financement — bien…
